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你需要重新認識公司—上海交大全球化創新管理研修班教授思享

來源:創新管理培訓中心 時間:2019-09-19 10:20:36

  在日常工作中,每個人與公司之間都有著莫大的關系,我們常常見到“XX股份有限公司”、“XX有限責任公司”,也就理所當然是接受了公司這一設定。但是很少人真正去想過,公司究竟是什么?也不曾想過公司這樣一種組織形式它有何特點?

  那么,公司究竟有何特點,這些特點確實存在卻又被人們常常忽視呢?在上海交通大學全球化創新管理高級研修班9月7-8日的《公司治理與法律風險防范》課程上,丁以茂教授主要從四個方面闡述。

  ★ 曾任上海交通大學法學院副教授,中國法學界“公司治理”頂級教授

  ★ 清華大學深圳研究院特聘教授

  ★ 資本市場的資深專家,全程主導過數家公司在國內主板、創業板、新三板上市

  首先,公司是法人。

  在法律領域,提到“人”往往有兩個概念,一個是有血有肉的自然人,一個是法人。

  但公司是社會組織,它沒有人的意識,為什么會被賦予相當于人一樣的資格呢?這是基于社會發展的需要。

  就拿普通的鉛筆為例,看似簡單,只是由筆桿、筆芯、筆帽幾個部件組成,但如果你直接跟生產這三樣東西的廠家發生交易,那勢必意味著高昂的社會成本。但如果將這些廠商組織在一起成立一家公司,生產出來的就是完整的鉛筆,這樣消費者就只需發生一次交易即可,極大地節約了社會成本。

  但要實現這個目的必須要有一個前提,就是賦予生產鉛筆的這家公司跟人一樣的資格,這樣交易才能進行下去,否則雙方所簽的合同就不受法律保護。所以法律就賦予了社會組織類似于人一樣的人格,保證經濟活動能進行下去。這就是我們通常所說的法人制度的由來。

  然而很多民營公司在實際經營中,并沒有將公司作為一個獨立的法人看待,比如不少老板會隨意的把公司的錢拿走,把公司的車子開回家,這些行為按道理都是行不通的,這是個侵占他人的財產,而這個“他人”就是“法人”。

  丁以茂教授指出,企業老板應該養成將私有財產與公司財產嚴格區分開來的習慣,當企業面臨重大決策時,比如上市或者倒閉時,對你都是最大的保護。

  第二,公司是有限責任。

  所謂有限責任即有限清償責任,指投資人僅以自己投入企業的資本對企業債務承擔清償責任,資不抵債的,其多余部分自然免除的責任形式。

  舉個通俗的例子,張三和李四各拿1000萬投資一家公司,但由于經營不善公司倒閉,還對外欠債一個億。按照有限責任的邏輯,張三和李四只需各自承擔出資額1000萬的責任,剩下的債務與這兩人的私有財產無關。

  丁以茂教授指出,這也是公司制度誕生400多年依舊行之有效的一個重要原因。正是因為有限責任的特點,最大程度地保護了投資人。它把商業的風險和個人的財產和生活之間建立起一道防火墻,區分了個人財產和經營性的資產之間的界限,這就是公司有限責任的意義。

  但是丁以茂教授也提醒,有限責任只適用于公司制度。對于個人獨資企業和合伙企業,對企業債務仍需要負無限責任和無限連帶責任的,也就是個人的全部財產都要用于清償債務。

  第三,公司是資本的聯合,認錢不認人。

  公司的第三個特點,認錢不認人,它是資本的聯合。盡管很多公司在股東的選擇上會有偏好,但是在行使表決權時,依舊是按照股權比例。

  比如前兩年隨著資本的大熱,不少企業開始追逐風投的青睞,引進各種資金,甚至不惜簽訂對賭協議,然而并未看清這背后的風險。忽然間發現自己一手成立的公司被各種“門口的野蠻人”奪了去心中很不是滋味,這便是未認清商業的本質。進入這個圈子玩游戲,就要遵守游戲規則,公司制度本質上就是認錢不認人。

  國內一些商學院每年都會舉辦盈利模式大賽,很多參賽者總會將自己的公司講的天花亂墜,談夢想,講情懷,講自己的項目將怎樣造福于社會,但評委們往往只關系一個問題:你的商業模式怎么賺錢?因為投資人都是務實的,他們不會拿大把的鈔票買情懷。

  第四,公司制度強調兩權分離。

  原則上說,投資人不能參與公司的具體運營管理,但如果投資人感覺公司發展有問題,要干預到公司的決策中,他可以通過股權作用的方式,也就是召開股東大會。

  公司的具體運營管理屬于職業經理人的工作范疇,職業經理人嚴格遵照公司的戰略發展規劃,尊重商業規則,來盡到勤勉的職責,管好公司。但是怎么保證職業經理人能夠盡到勤勉的職責,執行股東的意愿不走樣呢?那就需要從外部來設定監督機制,設立監事會,來監督職業經理人的工作執行。這就是公司制度兩權分離的的基本設計。

  但為什么在中國大量的民營公司當中,監事會已名存實亡了呢?

  因為中國的大量的民營公司中股東本人就承擔這職業經理人的角色,并沒有實現兩權分離,所以外在的監督制度沒有必要存在。

  丁以茂教授指出,對于公司制度的上述四個特點:獨立的法人、有限責任、資本的聯合和兩權分離,是標準意義上的公司最主要的四大特點。

  丁以茂教授有著22年的教學及實踐經驗,走訪上千家企業,深諳民營企業經營所遇到的各種問題難題。兩天課程的核心思想也是教會企業家如何領導公司,領導好公司并不完全在企業家的日常管理工作中,它體現在整個公司的制度設計當中,比如公司的股權結構、股權激烈機制、分配機制、管理機制等。

  如果你也對此類課程感興趣,歡迎報名我們的公開體驗課:021-51860462、400-058-1158,名額有限,報名從速!

本文結束

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